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5060免费电影网址:一线电影人亲历的春节档:首日破纪录票房不是惊喜是惊吓,行业内弥漫着悲观情绪

2016-10-07 16:12:24

分类:5060免费电影网址

票补在大年初一气势汹汹的卷土重来后,春节档7天以33亿元的票房成绩落下帷幕。 尽管总体票房比起2016年微增,但是对于很多一线的电影人来说,除了大年初一将近8亿的成绩让他们意想不到之外,剩下几日的快速下跌却结结实实地让他们忧心忡忡。 壹娱观察()采访了数位影院经理、院线及发行人士,为读者还原一线电影人眼里的春节档期。 一个“惊吓”而后失望的春节档 艺恩的数据显示,除夕至正月初六()期间,国内总票房33.55亿元,总人次8852.64万人次,票房比2016年春节档增长8.66%、人次增长4.51%。不过扣除2017年开始计入票房的网上售票服务费,春节档总票房的实际增长率应该只有4%左右。 大年初一打破单日纪录的8亿票房让所有业界人士都吃了一惊,很多影院经理在当天即便是身处现场都对此始料未及;在三四线城市的市场表现来说,去年春节档期就已爆满,今年并无二样;而北京的不少影城,则在今年春节档期出现了票房与人次的双双下降。“第一天8亿的总票房的确让我惊讶,但是后边几天下得太快了。我们这边前两天基本都还是满的,剩下几天也和去年的春节档差不多。我倒是知道周围几个做了票补的影城今年春节档期的票房都比去年春节档要好。”一位三线城市的影院经理A告诉壹娱观察。 在初一当天8亿的票房中,三四五线城市贡献的票房超过了50%。三四线城市爆满的同时,是一二线城市的冷清。艺恩的数据显示,2017春节档期内,北上广深四个一线城市票房占比为12.07%,相较2016年的21.61%下降了接近一成;其中北京的票房占比从6.65%下滑到3.56%,成为全国票房差下滑最多的城市。2016年全国的银幕数增加了超过9500块,春节档北京市场份额占比的下降不仅是因为新增的银幕大量位于二三四线城市,看电影的人少了也成为了主要的因素。“第一天8亿票房带给我的不是‘惊喜’而是‘惊吓’,完全没想到。”朝阳区一位影投公司旗下的影城经理B告诉壹娱观察,“整个北京的总票房过年七天比去年才增长了4%,除去网络售票的服务费,再摊上新增的影院,可以说大部分北京影院的成绩都不如去年。今年可能做票补的影院成绩会好一些,我们影投没有做票补,我这家影院票房比去年春节档降了15%左右。从我掌握到的数据来看,我们影投北京的几家影城和我周边的几家其他影城,相比去年数据都是下降的,市区下降得更厉害。” B所在的影城去年的大年初一迎来了3500名观众,剩下几天都稳定在3000人左右。但到了今年,年初一该影城则只有2700人,剩下几天甚至跌到了2000人。“我们周围的观众比较挑剔,口碑不好的上座率跌的很快;今年总体上片子也不行,票房下降得也快。到情人节如果票房和人次还比去年下滑的话,今年的市场可能又悬了。” 《功夫瑜伽》的逆袭:票补敌不过口碑 没过好年的不仅有一线城市的影院经理,一些影片的发行人员也度过了一个焦头烂额的春节。《西游·伏妖篇》的上座率在大年初二就开始下跌,单日票房则在大年初四被《功夫瑜伽》超过。一位联瑞()的发行人员C在大年初三就回到了工作岗位,该片上座率和排片的下跌让他忧心忡忡。“西游”在首日强势获取了3.5亿票房,并打破了华语电影单日票房纪录,但是强势的排片却没能换来始终强势的上座率。而面对排片的逐渐缩减,地面发行人员显然有些措手不及。“排片降下来之后,每天都要给区域内所有上座率高的影城的经理打电话,或者和一些关系不错的经理吃饭,希望他们不要把排片占比太往下拉,但是也起不到多少作用。现在观众和影城经理都很聪明,如果他们上座率不够高,片子就算给票补都很难拉起来排片。”C告诉记者。 在“西游”的排片整体下降之后,A周围的几家影城又有了“西游”新一轮的票补,不过这在他看来也于事无补:“现在和票补合作要求非常严格,必须保证相当数量的排片才能拿到。‘西游’比起《功夫瑜伽》这种合家欢的片子来,上座率还是不够高,综合考虑计算,还是高上座率的电影收益更好。”一位院线的排片负责人D同样认为,尽管今年初大量的票补拉动了票房市场,但是票补在当前能起到的作用基本上只有一天,剩下来还是要靠口碑:“票补也得有人看我们才能享受到优惠。现在的观众太挑剔了,票补只是我们现在排片很小的一个影响因素,更多还是要看口碑和实际的上座率。” 由于认为今年春节档及格的影片太少,上述北京的影城经理B甚至在春节档排上了《血战钢锯岭》等高口碑影片。“第二天《大闹天竺》的上座率就很低了,我把这片子的排片占比降到10%了都没人看。后来我干脆就放上了《血战钢锯岭》和其他几个高口碑的影片,这些片子的上座率甚至都超过了《大闹天竺》。去年春节档能那么火爆,一个原因就是观众都还没现在这么挑剔,片子多烂都会去看。经过了去年一整年的烂片冲击,现在的观众已经越来越理性了。”B告诉壹娱观察记者。

每个慵懒怡情的周末,聚焦办公场景下「年轻人的欲望清单」的「虎cares」委员会想送你“五个一”。它们分别是:如果你觉得还不错,评论区告诉我让我荡漾一下;如果你要吐槽,我会撒娇,也虚心求教。走你:以上即为本周“五个一”内容,祝愉快,下周见。有趣的年轻朋友及生活达人们,进微信群一起玩吗?感兴趣,审核通过小助手会邀请你进群。

日前,备受业内关注和期待的苹果终于加入到了智能音箱大战中,其在近日举行的苹果WWDC上发布了智能音箱HomePod。至此,在智能音箱市场,谷歌、微软、亚马逊和苹果悉数到场。那么这四大巨头在智能音箱市场谁能最终胜出?各家有何战略或者说策略的不同? 首先我们看看上述四家发布智能音箱的初衷。据亚马逊CEO贝索斯在接受媒体采访时所说,其当初发布Echo的目的是希望用户利用这款产品来购物,也就是说亚马逊是将Echo作为一个可以提升自身核心业务(电商)的工具。但从近期诸多对于智能音箱(主要是Echo)的应用来看,利用Echo购物的用户仅占到了8%,在前12大应用中仅排在倒数第二。至于苹果,从其刚刚发布的HomePod更加注重音箱本身的品质(主要是音质)来看,音乐或者说听音乐是目前HomePod的主打功能。而谷歌和微软在智能音箱发布前,似乎并未对外界透露出什么核心的目的,也没有刻意突出或者强调针对某项功能的创新和设计。所以外界普遍认为,谷歌和微软更多是利用这个硬件载体来展现、训练和提升各自背后的语音技术,例如谷歌的Google Assistant和微软的Cortana。这一点Stone Temple的测试也给出了证明。Stone Temple尝试向设备提问了5000个问题,其中,谷歌的Google Assistant回应的比例为68.1%,准确率为90.6%;微软的Cortana分别为56.5%和81.9%;亚马逊的Alexa分别为20.7%和87%;苹果的Siri分别为21.7%和62.2%。由此可以看出,谷歌和微软更在意的是智能音箱的通用性或者是技术,和谷歌与微软长期从事搜索业务积累的数据有关。这也是为何此前业内有分析认为,智能语音大战中,谷歌可能会战胜亚马逊的主要原因。而苹果和亚马逊更聚焦或者更加务实。同时也说明在整体智能语音技术(语音识别和语义等)方面,谷歌和微软的水平要高于苹果和亚马逊,同属技术流阵营。而亚马逊和苹果更像是务实派(从前述发布产品前的目的和产品本身得到了体现)。 按理说,技术流理应在智能音箱市场的现在和未来占据优势才对,但事实并非我们想得那般简单。据市场调研机构ComScore最近的调查显示,美国60%的智能音箱用户就是做一些简单的询问,57%的用户会通过它来询问天气情况,54%的用户会让它播放歌曲,41%的用户会让它设置闹钟,39%的用户会让它创建提醒事项。技术流在智能音箱这个品类中很难发挥出自身的技术优势,或者说将这种优势转换为用户购买的卖点,这就是所谓的“大炮打蚊子”。所以从智能音箱这个品类看,务实派的亚马逊和苹果胜算更大,直接竞争也可能是在苹果与亚马逊之间展开。当然,我们并非否认谷歌和微软在智能语音技术上的实力,只是在智能音箱这个品类中,其优势恐怕暂时难以变现。 那么,亚马逊和苹果间在智能音箱市场的竞争谁能最终胜出?不可否认,由于先发优势,亚马逊的Echo目前已经占据美国语音智能音响用户约70.6%的份额,远远领先于苹果。但也如前面所言,亚马逊并未实现其最初发布Echo的目的,即促使用户利用Echo购物。这或许也是后来亚马逊开始大力发展第三方应用(目前已经达到10000个),甚至不惜以部分牺牲语音功能而推触屏版Echo Show的部分原因。从当下主流应用的角度看,亚马逊已经意识到Echo将很快遇到增长的瓶颈和Alexa技术的局限性(从常用的语音应用看,相信在语音的技术层面亚马逊的Alexa和苹果的Siri相比不会体现出什么优势,尽管业内在提及Echo时,总是大书特书其技术的领先性)。但根据Voice Labs的最新研究,97%的用户会在不到两周的时间里对Alexa的新功能失去兴趣,不再使用它;与此同时Alexa的10000项功能里只有不到三分之一赢得了回头客。由此可以看出,以更多应用拉动Echo的作用相当有限,或者说用户在Echo上就只有那么几个最常用的主流应用。 既然如此,杀手级的应用对于智能音箱的持续可用性就显得至关重要。而从主流的应用看,播放音乐是仅排在计时的第二类应用,且重复使用率排在第一位。综合来看,恐怕播放音乐才是智能音箱的刚需(相比较其他的应用,且仅限于智能音箱这个品类),而“听”才是决定这个体验的关键。当然对于智能音箱(主要是语音交互方式),这个“听”有两方面含义,一个是智能音箱听取和识别用户语音指令的能力,另外一个“听”就是指智能音箱给予用户“听”的体验。 但无论是技术流的谷歌、微软,还是务实派的亚马逊,从各方的报道看,几乎都把焦点和竞争集中在第一个“听”上,恐怕三家公司的智能音箱之间很难体现出差异化。这样一来,第二个“听”才应是差异化的优势所在。可惜的是,谷歌、微软和亚马逊都忽略了在这个“听”上的努力。而从苹果发布的HomePod,7个波束形可控制方向的高音喇叭、自动低音平衡功能、声音的动态轨迹、引入苹果A8处理器等,都是为了提供高品质的音频体验。关于这一点库克也说了: 而提及音乐,据市场分析公司Verto的最新数据显示,2017年2月Apple Music在美国市场的独立活跃用户数达4070万,排在流媒体音乐服务榜首。此外,Apple Music的订阅用户也已经达到了2700万。在流媒体音乐服务满意度上,市场研究机构J.D. Powers去年年底的调查结果显示,Apple Music用户是所有流媒体音乐服务中满意度最高,用户之所以选择Apple Music,有一部分原因是是因为他们使用苹果的其他硬件以及生态系统。而在有关忠于流媒体音乐服务提供商的调查中,Apple Music用户回答‘强烈同意’的比率最高,达到35%,而且与排名第二的服务差距非常大。可见,与谷歌、微软、亚马逊相比,在音乐应用上苹果的优势是相当明显,也就是说在智能音箱“听”的体验上,苹果具备了“软”的优势。而此次发布的HomePod又在“硬”上狠下了功夫,那么软硬结合的HomePod在智能音箱市场的后发优势依然不可小视。 综上所述,我们认为,在智能音箱市场,仅限于智能音箱这个品类,由于技术派的谷歌和微软过于强调通用性而很难在此品类中获得持续性的增长,而务实派的亚马逊由于此前推出Echo的目的没有实现,也开始走向泛技术和通用性的道路。更为重要的是,对于智能音箱这个品类,它们都有意或无意间忽略了其在“听”的体验上的努力,惟有苹果在这个方面既有此前“软”的积淀,又有此次“硬”上的聚焦。所以其在未来的智能音箱市场竞争中,笑到最后的可能性最大。

Uber CEO卡兰尼克于本周二深夜辞去职务,在Uber只保留了董事会席位。这半年Uber可以说是霉运缠身,这也与卡兰尼克一手缔造的Uber文化不无关系。比如,强奸案件和性骚扰案件,虽说是偶然,也可说是必然。Uber司机身份的不确定性在很多年前就引人担忧,强奸乘客事件也偶有发生,然而不久前发生在印度的一起让卡兰尼克焦头烂额。也许是卡兰尼克自己的问题,他们居然非法调用医疗记录,来证明Uber的清白——这最终搞得自己无法脱身。半年前的性骚扰事件则折射了Uber流氓一样的企业文化。卡兰尼克亢奋、激进,但显然不具备一身正气。多方报道表明,卡兰尼克对公司中横行的性骚扰持忽视态度,甚至有些微证据表示他认为这是正确的。毫无疑问,这种态度在中国都将带来非议,遑论在美国了。而一些引起政府注意的谎言在损害Uber声誉的同时更让Uber付出了巨额的金钱代价。在五位投资人的要求下,卡兰尼克引咎辞职,这也许能让Uber走上更「正」一些的道路。

一家总部位于上海的上市公司5月23日晚间公告称,其参股10%的上海哲珲金融信息服务有限公司实际控制人之一张金如因涉嫌上海快鹿投资集团集资诈骗案件,被上海市长宁区公安局司法拘留并羁押,其妻郭虹则携款出走至香港。哲珲金融目前主要运营名为合拍贷的P2P平台。据《每日经济新闻》记者了解,目前,该平台已出现部分逾期情况。5月24日,哲珲金融应急小组负责人徐汇在接受记者采访时表示,公司现在无法承诺有能力全额兑付。同日,哲珲金融也发布公告,称已启动盘点程序、清点公司资产与债权债务情况,将及时公布最新进展,并于本周公布第一批资产清单。实控人之一携公司所有资金出走根据上述上市公司5月23日晚间公告,其参股子公司哲珲金融因其实控人之一、法人代表、总裁兼财务总监郭虹携款出走香港,并且已失联,哲珲金融旗下P2P平台“合拍贷”已停止运营。哲珲金融也因此向公安机关报案。根据了解,郭虹出走香港,是因其丈夫、同为哲珲金融实控人的张金如于今年5月12日因涉嫌快鹿集团集资诈骗案件,被上海市长宁区公安局司法拘留并羁押,郭虹因担心自己牵涉张金如案,遂选择出走。根据公告,郭虹在出走时还带走了哲珲金融所有资金,数目不详,但至少在“1000万”以上,包括5月16日借款客户偿还的500万元本金和利息。随后在5月19日,郭虹利用职权压迫通过微信要求公司财务将募集的资金669万打给她,转款后郭虹开始逃避将资金转回,并拒绝兑付。哲珲金融称,公司随后成立危机处理小组,连夜与郭虹沟通,希望她人回来、组织资金、处置挂于其名下的公司资产用于兑付,但从5月21日开始,郭虹完全拒绝向公司支付任何资金并失联,导致公司无法对外兑付,平台停止运营,哲珲金融表示郭虹的行为已涉及职务侵占。由于公司的运营资金和资产都处于其名下,公司决定立即向相关司法机关报案。上述上市公司同时认为,哲珲金融与郭虹已违反其此前向上市公司所做的承诺。此前,哲珲金融与郭虹曾承诺其不存在未向上市公司披露的、与快鹿集团及其相关企业之间存在任何关联,哲珲金融与上海快鹿集团及其相关企业无任何资金往来;不存在未向上市公司披露的对快鹿集团及其相关企业之债务,或可能为快鹿集团及其相关企业承担经济、行政及刑事责任的情形。而据双方协议,如承诺人违反上述承诺,承诺人郭虹应在相关事实发生或被证实之日起五日内,以自有合法资金购买上市公司届时所持有的哲珲金融全部股权,收购价格不低于2900万元,以及以2900万元为基数、自2016年3月29日起至承诺人郭虹实际付款之日按中国人民银行同期贷款利率计算之利息。合拍贷已现逾期情况合拍贷隶属于哲珲金融,公司官网介绍为:“是由国有央企、国有信托公司以及本土金融界资深人士共同参股筹办的互联网金融平台,于2014年9月18日上线,总部位于金融中心上海繁华的南京西路”。记者发现,合拍贷事实上已出现部分逾期情况。合拍贷官网5月22日一条名为《合拍贷暂停运营公告》的公告称,“针对目前公司出现部分逾期情况,公司立即成立了应急小组,对现有资金、资产、债权、债务进行了封存盘整,目前做出暂停运营公告,对于投资人的本金暂停处理。”合拍贷的投资人也证实,平台目前已出现逾期情况。一名江苏常州的丁姓投资者向记者透露,3月20日他向合拍贷投了钱,到期日为5月21日,然而截至到期日平台无法按时兑付,出现逾期。另一位李姓投资者在4月16日、5月10日先后往里面投资两次,虽然还没到期,他表示当初投合拍贷,主要是看中其股东背景,但不想目前是这种情况。对此,上述上市公司相关负责人5月24日对称,上市公司对哲珲金融只是财务投资,并未参与日常业务运作。公司成立应急小组5月24日上午,记者来到位于上海市南京西路仲益大厦45层的哲珲金融办公场所,但门口的公司LOGO却是“中金国创控股集团”字样。且只有一位自称隶属于公司应急处理小组的工作人员在前台负责接待前来问询的投资者。据他称,从周一开始合拍贷平台就暂停运营了。对于公司LOGO为何是中金国创的问题,工作人员的解释是:“我们张总是先成立了哲珲金融,而后搞了中金国创,可能是因为觉得哲珲跟中金国创的关系类似于子母公司,就干脆把标志改成现在这个样子了。平常,中金国创也是有人和我们一起办公的。”下午1时起,有投资者赶到,记者随即上前询问当初为何选择合拍贷投资,几位投资者的答案基本一致:“因为他们承诺的利率确实不算高,最主要是平台从来没有逾期的情况出现,比较让我们放心。”随后,自称合拍贷应急处理小组负责人的徐汇出现,将投资人引入会客室协商。记者在现场拿到的合拍贷的宣传手册上显示,徐汇为哲珲金融首席运营官。在协商中,他承认目前公司账目上仍有资金余留,但是需要时间统计和确认平台用户的损失,再按照是否逾期进行分类,分时间段按比例兑付。徐汇表示,郭虹携款失联后,公司高层联系郭虹多次,邮件信息发了上百条,终于在周一等到了她的回复——一封拟好的《告员工书》。徐汇认为,《告员工书》根本解决不了任何问题,他说:“我们现在最重要的事情是怎么完成给客户兑付款项,说这些不痛不痒的东西有什么用嘛!”公告按时发布后,郭虹便再无音讯。截至发稿,尚无法联系郭虹以证实徐汇的说法。称无法承诺有能力全额兑付在合拍贷官网上5月22日发布的一份《上海哲珲金融信息服务有限公司告全体员工书》中,内容与上市公司公告内容并不完全相同。比如对于张金如的情况,这份“告员工书”中称:“由于快鹿公司因涉嫌非法吸收公众存款案件被立案调查,而张金如曾在快鹿公司短暂任职,为配合警方查清快鹿公司的相关涉案情况,张金如已亲自前往公安机关配合调查。在此期间,张金如先生可能无法两头兼顾,对于哲珲金融的正常营运可能造成一定的困扰。”哲珲金融在这份“告员工书”中还称:本次快鹿公司涉及非法吸收公众存款案件被立案调查与哲珲金融绝无任何关联,哲珲金融与快鹿公司亦无任何资金往来或业务合作,哲珲金融本身是合法运营的互联网金融公司,不涉及任何违反犯罪活动。对于当前情况,哲珲金融将采取的措施包括:合拍贷互联网金融平台暂停项目发标、登记审核所有客户资料及签约信息、承诺全额兑付、制定资金回收及催收计划、保证全体客户资金的安全兑付等。不过,徐汇对记者表示,公司现在无法承诺其有能力全额兑付,这份公告中的相关内容均由郭虹撰写,平台官方只着眼实际,不会发表相关言论。而在5月24日,哲珲金融又发布公告称,公司已与张金如和郭虹失联,中国少数民族经济文化开发总公司与上海高汉新豪投资管理有限公司和员工代表已决定成立应急小组并积极向静安公安分局报案。应急小组应对客户负责,立即启动盘点程序、清点公司资产与债权债务情况,将及时公布最新进展,并于本周公布第一批资产清单。

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