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喧嚣与沉静:春节红包、文化启蒙与意义互联网

2016-12-01 11:41:25

分类:社会

春节红包终于告一段落,喧嚣更多在于争论是支付宝还是微信支付赢了,或是担忧阿里或腾讯的未来,亦或是摇一摇带来的媒介互动变革、营销变革、本地生活服务变革等。但是,这些方面的变化都还是短期的,是术的层面,而“春晚+摇一摇+红包大战”的意义和价值不仅仅在于此,这可能是一个标志性、里程碑式的事件,深入影响互联网及经济社会的未来发展——它有文化启蒙的意义。 希言认为,影响包括“媒介互联网”、“ 产业互联网”、“意义互联网”三个层面,前两个层面的分析观点较多,希言只做简单归纳,而重点在意义互联网层面的分析。一、媒介互联网互联网的本质是连接,从90年代大发展到现在的二十多年里,它更多是一种媒介,透明扁平、传递信息、提高效率。门户、搜索引擎、IM交流工具,本质都是媒介,是人与世界的互动。2105春晚红包,是一种媒介的融合:“IM媒介+传统电视媒介”。这种创新的互动方式将带来相关行业全面的变革,比如摇一摇将成为电视台标配,这样标配的行业还将扩散到报纸、商场、餐馆等更多生活服务领域,这方面相关分析已经很多。二、产业互联网2014年互联网思维泛滥后,更多的行业尝试将互联网与本行业结合——互联网下沉。让互联网真正成为改变生产力、生产关系的工具。在生产力上,诸如与打车行业结合的“滴滴打车”,与工业制造行业结合的3D打印,与房产结合的YOU+青年公寓等;在生产关系上,比如海尔、联想的组合架构再造与“划小”,培养“创客”的环境等。春节红包的互动方式,摇一摇等互动行为,也必将影响产业互联网的变化,比如更加注重“场景”的营造、更加注重生产流程与体验,加强交互方式的优化等。三、意义互联网这里借用“意义互联网”这一概念,是因为春节红包体现了媒介、产业之外的可能,一种基于文化环境的互联网后发力量,与“意义互联网”概念异曲同工。 意义互联网是赵汀阳、段永朝等人2013年第一次提出,大意是“如果说过去谈的是技术的互联网、商业的互联网的话,今后十年应该到了一个意义生成,讨论意义本身的问题了。现在讲“意义”更多的是关系型的,流动的,这个正好可以跟目前互联网状态是吻合,所以称之为“意义互联网”。” “关系的”、“流动的”意义互联网一直存在,但一直被技术、商业层面覆盖,“关系、流动”只是作为工具出现,意义层面的价值并没有很好体现,它缺乏一个时机。 2015年的春节红包大战则是一个巧妙的时机,有效释放了意义互联网层面的价值。虽然春节红包2014年就有,但那只是微信的自娱自乐(相关分析可查看)。2015春节,因为支付宝、微信、微博三方同时的加入,因为与传统电视台的合作互动,因为在除夕夜最大范围的覆盖与知晓,因为“口令”、“摇一摇”、“戳一戳”等更多创新方式的引入,春节红包激起了全民空前高涨的参与热情,这种热情在媒介、产业层面的价值之外,更多地带来了文化价值释放的可能。 这是一个必然的发展结果,随着互联网发展深化而必然出现,与近年移动互联网的“去中心化、流量向场景转变、社群商业出现”一脉相承;而在中国春节期间借助中国传统的“红包”、“春晚”这一形式爆发,则更集中体现了中国互联网在文化与意义方面的价值与可能——中国互联网将比西方更具潜力与后发优势——科技来源于文化,丰富的中华文化与悠久传统将为中国互联网赶超发展提供强劲的爆发力与源源不断的动力。 这也是“意义互联网”的本意:“信息社会的根本不同在于,通过信息实现澄明,让人生回到意义本身。这是中国未来学家独立于硅谷的一种人生洞见。“意义”是对信息社会理念内核的高度哲理概括,它所针锋相对的,是启蒙运动以来以“价值”为至上核心的工业社会图腾。 “互联网+春节”造就了全民的狂欢,深刻的影响和改变了传统节日,从互联网的意义层面看,这种改变终将回归人的本身,是良性的;而中国丰富的文化、人本的哲学与传统节日,则为“互联网+”提供了无数的结合点,这正是2015春节红包的里程碑意义,也是互联网在中国更具发展潜力和爆发力的可能——科技与文化终将殊途同归,而根源于丰富的文化土壤更能盛于久远。 意义互联网可能带来的价值和改变是: 1、文化环境的启蒙相比西方,国内互联网相对浮躁,缺乏文化土壤,各种互联网行为充斥了利益目的。春节红包是传统文化的一次有效释放——在春节强有力的传统节日与文化场景里,抢红包更多是一种乐趣与参与心态而非金钱本身——广度和范围以及影响力在2014年基础上进一步深化,而还将继续。这就为互联网产品在文化环境方面的营造提供了启发。比如众筹,因为广泛投机的心态,一度认为在中国的土壤很难生存。春节红包则为人们参与心态的形成、对意义的追求、被认可与价值体现提供了启发。 2、社群信任的确立“意义互联网的兴起正在动摇着工业时代的根基”,“信息社会的意义再生产”具有“异质性”、“正当性”、“团结性”(社群性,或生态性)的特征。”社群商业是未来的主流商业形态,与文化环境相通,社群商业的形成需要有效的社群信任——这正处于启蒙阶段。春节红包的启发在于,基于各种文化内涵的场景塑造更为容易,在同一场景下的群体更容易建立彼此的信任,社群商业有了更广的发展空间。 3、地球村与零边际成本社会形成基于文化环境的“意义互联网”代表的是“关系”和“流动”;基于人本的文化环境,一种新型的协同方式、协作关系成为可能,个体价值得到进一步释放,连接比拥有重要,网络价值体现。 比如将有更多的个体将以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿色能源和3D打印产品;通过社交媒体、合作组织以极低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品;更多地参与到基于零成本模式的开放式网络课程… 这正是“交换价值”被 “共享价值”取代的要义;也是对麦克卢汉“地球村”概念的内涵填充——不仅是距离上的缩短,更有连接与参与的乐趣与价值。 以上三点只是意义互联网可能带来改变的尝试性窥视,而它的价值与空间还远远不止于此。春节红包是一场狂欢,更是一次文化启蒙,为中国互联网的成熟与理性发展提供了可能;而基于丰厚文化土壤的科技必将更具爆发力,这是中国互联网超越西方的力量源泉。

【Jin句】董明珠:

关于今早社保基金入股蚂蚁金服的传闻,蚂蚁金服官方今日(18日)下午已联系虎嗅并确认。蚂蚁金服回应全文:蚂蚁金融服务集团成立距今尚不足一年,却反复引起资本界的注意。但是其具体的股东架构一直较为神秘,虎嗅君在此结合公开资料梳理下蚂蚁的投资传闻。√ 今年2月,据称,蚂蚁金服首轮引资引入的战略投资者名单中,“国字头”背景的社保基金、邮储银行、国开金融分别入股约5%、3%、3%。还有一些知名的私募股权基金也有望分一杯羹,名单尚未最后确定。√ 曾有上海证券报的报道,此次融资前蚂蚁金服现有股东仅两名,分别为杭州君瀚(有限合伙)和杭州君澳(有限合伙),持股比例分别为57.86%和42.14%。杭州君瀚的LP是马云和谢世煌,杭州君澳的LP是刘振飞、吴咏铭、陆兆禧、彭蕾等阿里高管,其共同的GP是马云控制的云铂投资。√ 据转载自上海证券报的消息称,根据他们手上掌握的融资推介材料介绍,蚂蚁金服计划于2017登陆A股市场并已选定中金公司担任其IPO的财务顾问。届时蚂蚁金服的的股东结构将必须得以披露。

六一快乐!5月的最后一周不平静。京东被翻新机事件困扰,滴滴快的掀起新一轮车补大战,不过没有对手正面迎战,而曾被风险投资追捧的爱拼车倒下了,这给行业带来一丝凉意。马云马化腾雷军等互联网大佬齐聚贵阳谈大数据,阿里系发起的网商银行也在这周获准开业了。关于接连不断的宕机,虎嗅网友是这么说的,“1.从5月24日央视《每周质量报告》爆出“京东涉嫌销售iPhone翻新机”此事一出,顿时炸了。事件涉及的各方各执一词,先是京东表示这不科学,但是会配合调查;随后苹果售后出具的单子表示手机的确被翻新过,并且否认京东是官方授权经销商;算给了交代。2.一波未平一波又起。5月27日傍晚,支付宝因网络故障出现瘫痪事故,紧接着次日上午11时许,携程旅行网官方网站突然陷入瘫痪,最初携程官方回应是部分服务器遭到不明攻击,对此虎嗅盘点了最近半年拥有亿级用户的互联网产品的安全事故与漏洞,事故原因多是一剪没、被殴死、被挤死等。于此同时,虎嗅作者郭理靖第一时间做了一个最坏情况的猜测:黑客应该是攻击了大部分的数据,同时估计也删除了备份到存储上的数据。当晚晚23:00,携程表示,经技术人员抢修,除个别业务外,。3.同一天(5月27日)下午,浙江银监局发布公告,批准浙江网商银行股份有限公司开业,核准其注册资本为40亿元人民币。由此,,网商银行定位于服务小微企业与普通消费者,它也是中国第一家基于自主可控技术、完全跑在“云”上的银行,不过随着网商银行获取开业批复、开业在即,4.本周二(5月26日),参加“2015年贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会”。会上,最不懂技术的马云反而说大数据最多,“我幸好是15年前创业,要是今天创业,肯定被这帮小子活活搞死,因为他们用的大数据、互联网模式,他们说的很多东西我不是很理解。”他认为IT时代是让自己更加强大,DT时代是让别人更加强大。马化腾主要说了“互联网+”,他认为互联网+是一种能力,而正是这种信息能源促进了传统行业和互联网不断的融合发展。本次大会最佳花絮就是周鸿祎与雷军的“合影门”,据说是探讨英语演讲,不过小米官方发布微博否认讨论英语演讲一事。“鸿一,不能有优越感。会讲英文的不能在不会讲英文的人面前有优越感。讲得好英文的人不能在讲不好英文的人面前有优越感。”5.小米入驻京东的事情显然被京东的iphone翻新机事件所掩盖,虎嗅作者蚂蚁虫认为,因为小米之前的预约模式(期货模式)已成为诟病,随着代工厂的产能逐步提高,小米的供应能力大大提高。此时市场的供求关系发生了微妙的变化,再加上同质产品的竞争,小米从期货时代过渡到现在的现货时代,但为何,虎嗅K同学会给你答案。 与此同时,但“三一4G三防手机”并不是三一重工推出的首款手机。早在2013年的北京国际工程机械展上,该公司就展出了一款具备三防功能的手机,并支持外观定制。之后在2014年该公司又展出一款六防手机,号称防水、防震、防压、防尘、防刮、防腐蚀,还直接通过微信开卖,但主要针对的是内部员工。此次面向社会公开销售,事实上三一重工想借做手机转型“互联网+"。6.汉能薄膜发电集团(00566.HK)的暴涨引人瞩目,5.20暴跌后各方的关注和好奇愈加强烈。虎嗅“股神”Eastland分析了纵观汉能买壳全过程,有三个方面令人印象深刻:一是过程区折——买了两次壳、无数次认购协议和二级市场增持;二是数额有震撼效果(42亿进军太阳能,25.5亿美元定单),但分多个批次执行,资金压力小,让有限的资金可以“循环流转”、以小搏大。三是剧烈的股本扩张。别人买壳后忙着注入资产,李河君却以各种名目增持股票,同时用大额定单、新能源概念推高股价。7.互联网人士都关心的也在本周发布了。报告中提到,全球互联网渗透率在60%左右,但互联网与手机用户的增长正在放缓,可能影响到网络创业公司的前景。而用户在垂直屏幕上花费的上网时长取得了指数级增长,在2015年中达到了29%。一份报告也带来了伯通《指出玛丽•米克,这个由于在1998年被《巴伦周刊》称为“互联网女皇”而名噪当世的神级分析师,其起家之路与我那位吐血的分析师朋友恐怕并无不同——“他们更像啦啦队,而不是独立的观察员”。只不过一篇文章还不足将其拉下神坛。8.汽车后市场有7000亿的盘子,后服务市场竞争如何,虎嗅李清乐采访多位创业者带你。用车市场方面,在新一轮打车大战打响之时,周二(5月26日),爱拼车发布公告称,将在6月5日0时关闭服务器,停止所有服务支持。外界猜测爱拼车关门是因为资金链断裂。随后,还有其他原因,分心P2P租车顾此失彼,Uber滴滴发力行业天变了。当然,一次创业失败并不能决定未来,或许正是杨洋另一个起点,祝福他!9.谷歌对大多数人而已熟悉而又陌生,那就看还在整个行业的广告还没有起来,谷歌当就试着卖软件,它当时也不想做广告,大家都觉得广告当时对于用户来说是一个没什么价值的东西。当时谷歌的技术真的没有很好,不过谷歌懂得如何把控产品,如何在技术有限的情况下做一些刚刚好可以满足当时用户需求的功能。微信之后还有移动设计的机会么?在一文中,作者认为,任何陌生人社交平台在产品上都可以分为配对和交互两个部分。新平台的出现推动着社交平台在配对方式上的演进。流量资费的下降推动着社交平台在交互方式上的演进。10.前段时间,关于“饿了么被京东收购”和“大众点评与美团合并”两条流言几乎同时传出,也让两家外卖平台都感到有些意外。虎嗅作者阑夕在一文中,采访饿了么创始人张旭豪和美团外卖负责人王慧文,表面根据多份市场调研报告显示,经过多轮洗牌,具有先发优势的饿了么和坐拥团购资源的美团成为第一梯队仅有的两支队伍,这同时也是交大系(张旭豪、 康嘉)和清华系(王兴、王慧文)的最后交锋。这仍然是一个有关“送鸡腿”的商业课题。好了,本周热文回顾到此为止,下周见!

“月薪2000,教你如何在帝都享受奢华生活——早上醒来,先打开拼车软件,预定顺风车,首单免费!中午吃饭的时候,比较一下哪个外卖平台在搞补贴活动,定一份9元大餐;周末,找个清洁工打扫一下房间,顺便叫一个按摩师上门按摩。当然也都是免费的……”这是我在朋友圈看到的一个玩笑段子。不过,免费洗车、免费按摩、免费钟点工、免费叫外卖……O2O的确已经成了补贴烧钱的代名词,而用户在乐此不疲地享受各种补贴的同时,O2O也似乎已经不再是“红海”,更像是一片“血海”。每一个细分领域都有几十甚至上百个大大小小的APP参与竞争,背后是无数冲着“互联网+”概念而来的民间资本或风投机构。这些O2O的创业项目,所属的领域和细分市场迥然不同,但讲出来的故事却出奇地一致:“通过补贴培养用户习惯,成为XX的入口,成为XX界的Uber、淘宝。”你可以把前面的XX任意替换成任意一个O2O领域,然后就可以拿这句话去忽悠投资人,肯定百试不爽。然而,这些O2O的创业项目真的能成为入口吗?真的能成就那么多XX领域的Uber、淘宝吗?99%的O2O都不可能成为入口这是一个很令人沮丧的结论,但我相信这句话是真的。如果你是一个投资人,想要投资任何一个O2O项目,那么请面对这个现实吧!Uber成功了,并不代表它的模式可以被复制。当补贴大战结束之后,即使是成了这个领域的胜利者,也并不能意味着能顺利成为入口。原因很简单:成为一个入口的前提,是高频。所以,除了在雾霾严重的帝都,洗车多半不会成为一个车主O2O的入口。而美甲、按摩、宠物、美容……这些低频的需求也不可能成为入口。当然,无法成为入口并不代表着这些O2O没有前途,只不过这类O2O很难以APP的形式独立存在。O2O的“象限法则”我是学理科的,所以我喜欢把东西分类。当我尝试把O2O进行分类时,我发现一个有趣的“象限法则”:把“频次”和“垂直领域”作为横轴和纵轴,不同的O2O会落在不同的象限里。在“垂直+高频”的第二象限里,出现了Uber、滴滴、美团之类的O2O入口级应用。这些应用的共同特点就是,在一个或多个垂直领域,占据了相对高频的需求。而目前绝大部分的O2O应用都落在“垂直+低频”的第三象限里。他们的应用打开频次一般低于每周一次,甚至很多是低于每个月一次的。这种类型的O2O很难以APP形式长期存在于用户的手机上。试想一个用户如果要为每一个垂直领域安装一个APP,那他手机上就可能要安装数十个O2O的APP,这很难想象。一般来说,一个APP如果每月打开次数少于1次,那它必然逃脱不了被删除的命运。微信、支付宝,这些都落在“综合+高频”的第一象限里。他们的使用频次都非常高,因此能够成为O2O的平台入口。那么,对于低频垂直类的O2O,最终会有怎样的结局呢?被同领域的高频O2O蚕食。比如当滴滴打入专车市场,易到用车耕耘多年的专车一下子就被蚕食了大半,因为打车是一个比专车更加高频的需求。那么有了一个能满足我高频需求的O2O APP,为什么还需要其他低频的APP呢?转移到高频综合类O2O平台上。绝大部分O2O都有微信公众号,这就是O2O在微信这么一个高频综合的平台上生存的形式。有趣的是,同一个O2O应用会以H5的形式,同时存在多个这样的平台上。除了微信,还有支付宝,也可能是百度地图。这样的O2O应用会具有更强的生命力,因为它能从多个平台获得流量。无论选择了哪种结局,低频O2O的小伙伴们都不太可能以APP的形式生存下去,他们必须找到一个高频的O2O平台。低频O2O的出路寻找合适的O2O平台,是低频O2O的唯一出路。微信是目前O2O最大也是最重要的一个平台。其实微信本身不太适合做O2O平台,微信公众号是一个大杂烩,媒体、商户、APP,一锅端。从关注到推送,用户体验也不太友好。除了营销推送的价值之外,用户很难对一个O2O应用产生粘性。但正由于微信的高频,让很多O2O不得不选择微信。而支付宝很容易让用户联想到与支付有关的生活服务,比如充值、水电煤缴费等等,但对于其他类型的服务类O2O,转化率就要低一些。地图占据了出行和LBS两个场景,所以百度要投资Uber和拼车,也要做外卖,但地图本身的使用场景比较局限,让用户很难在需要一个服务的时候想到打开它。除此以外,还有不少O2O平台的生活聚合类APP,把所有O2O都集成在一起,试图成为O2O时代的网址导航类入口。这种平台的体验优势是很明显的,但致命伤是它们本身就不够高频。网址导航是由于占据了浏览器的入口,但如果没有浏览器的入口流量,网址导航就不可能有很大价值。其实有一个入口场景是被很多人忽视的,那就是电话。电话有很多天然属性符合O2O平台的要求:一,足够高频;二,连接商户与人。360的“来店通”、小米的生活黄页、触宝电话的O2O平台,都是将打电话这个入口和O2O联系起来。通过电话入口,可以为很多O2O服务提供流量,除了流量,一站式体验和场景导入也很重要,当用户拨打或接到商户电话时,可以推荐相应的O2O服务;打通账号体系,无需重复登录,可以大幅提高转化率;集成的支付、订单管理、服务跟踪,这些都让O2O平台的体验更好。O2O的格局在接下去的1年里会发生巨大变化,而充分利用O2O平台跑马圈地抓住用户,将成为O2O的胜负手。

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