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从新浪微博的商业化窘境来看,还真得想办法跟阿里合作

2016-11-02 06:06:31

分类:社会

《21世纪经济报道》写道,跟还处于砸钱阶段、家底殷实的微信相比,新浪微博的盈利压力要大得多。所以早在去年,新浪CEO曹国伟就公布了微博商业化的六大模式:互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费等。但《21世纪经济报道》借被采访者的话说,尽管新浪微博的商业化探索已经有一年多,但总体来看,走得并不顺利。一位知名电商企业的副总裁对记者表示,其所在的公司没有把新浪微博作为提升销售的渠道,而是把它作为线上客服,“去做一些品牌覆盖”。而据其了解,去年,京东商城每月投放在新浪微博上的推广费用在100万左右,其中90%花在新浪官方广告平台,10%用于与第三方微博营销公司合作;但今年这个比例倒过来了,与新浪官方合作的推广投入只占10%。“新浪微博的广告营销功能没有那么强,用户上微博并不是为了去买东西。”该电商人士表示,而微博在品牌广告上可以展示的空间,以及可销售的空间,也比较有限。至于游戏推广,张毅也认为,新浪微博也比较尴尬。艾媒咨询的数据显示,新浪微博登陆场景有65%-70%来自于移动端,而手机游戏最主要的消费群是具有典型的“三低”(低学历、低年龄、低收入)特点,这与新浪微博的用户群并不吻合。这就造成了游戏厂商在新浪微博上推广,不能获得理想的转化率。今天虎嗅早报里提及,在股权合作中止后,阿里巴巴跟新浪微博的合作可能。那下一步,新浪微博是否能与诸如阿里这样的电商平台,在导入用户流量等方面开展深度合作,前者的社交基因和后者的电商优势,充分糅合,成为关注焦点,也或成为新浪微博商业化的关键。

新闻集团还真不缺少关于自己的新闻。据法新社12月3日报道,新闻集团董事长默多克最近在澳大利亚宣布,由于缺少读者,新闻集团将关闭首份iPad电子报《The Daily》。此时距离《The Daily》上市还不到两年时间。据悉,新闻集团将于12月15日停止发行《The Daily》应用的单独版本。该项业务的技术和其他资产,包括大约120名员工,将被转移到新闻集团旗下的《纽约邮报》部门。据了解,新闻集团2011年1月发布《The Daily》,并对其寄予厚望,但在过去一年多的时间内,其表现不尽如人意,亏损数百万美元。默多克称,自《The Daily》推出以来,其一直是数字出版方面的先锋。不幸的是,由于不能快速找到规模足够大的用户群,这种商业模式长期来看是难以持续的。“我们将总结《The Daily》的经验,将其应用到我们的其他业务中。”据了解,《The Daily》是一款专为iPad设计的APP应用。在美国,《The Daily》应用程序每周订阅费为99美分,每年39.99美元。默多克曾表示,相信《The Daily》是在数字时代使新闻业务生存下去的模式。然而,现在却事与愿违,《The Daily》难逃被关闭之厄运。在新 闻报道后,许多人除了表示惋惜外,也表示出意外与纳闷,因为《The Daily》已经是iPad新闻应用中收入最多的了。如果它都要被关闭,那么其他应用还怎么赚钱?人们开始怀疑iPad的盈利模式,甚至是其整个数字阅读的命运。对于《The Daily》电子报的即将关闭,《福布斯》给出:第一,投入成本高,但却入不敷出;第二,订阅用户的规模难达盈利平衡点;第三,与自己旗下的《纽约邮报》雷同。可以想象到的是,默多克对于关闭电子杂志《The Daily》一定很心痛,但又显得很狠心,要知道,没有多少企业会在处于某一领域老大时会急流勇退。即使是亏钱,许多企业也会坚持下去,甚至不断追加投资,至少在科技领域多数是这样。如果抛开《福布斯》所提的第三点理由,那么第一、第二点也许可归结为一个原因:《The Daily》所请的大牌记者太多。然而,实际上,即使《The Daily》在今年夏天解雇了50个人后,它每年仍然还亏1,000万到2,000万美元。问题是,老大且如此,其他会怎样?我们知道,新闻背后传播,传播学讲究“内容为王”,从目前的情况看,《The Daily》内容的创作花了大成本,然而这种成本能否缩减?如果答案是否定,那可能意味着几乎没有哪个新闻应用可盈利?那么其他纸媒体还指望着电子形式救他们的命吗?显然,这个讨论太惨酷了!但不应该自甘失败、坐以待毙!人们常说:办法总比困难多,不知道默多克先生有没有想过解决问题(降低成本并实现盈利)的办法,至少我想到了几点,供默我克先生参考,供其他网友拍砖。我不清楚为什么默多克先生要请那么多记者。虽然许多大牌记者可能出高水平文章,但民间的力量也经常异彩纷呈,为什么不去掉一大半记者,然后把省下的钱的三分之一拿出来奖励民间作者——不论是提供新闻线索,还是亲自撰文。电子杂志的广告表现能力很强,不知道为何许多传统媒体转型时提出要摆脱对广告依赖。电子杂志的广告可以通过更好的图像、动画、视频及音频提高广告的表现力,自然可能获得比纸质媒体更多的广告收入,这种价值为何不发挥出来?为什么《The Daily》只有一种订阅价格的模式?为什么不能出免费的或更贵的。要知道的,免费的可以内容少一点,但可能培养用户习惯;更贵的也有其生存空间,只要其推出一些更有价值的文章,也许这种版本价格可将每周订阅价提到高1.99或2.99美元,甚至更高。虽然知道美国的媒体相对开放,但不能为“暴力、性及丑闻”而过多地“开放”,毕竟多数人还需要其他更有价值的文章,而且过多的八卦及小道消息也会削弱《The Daily》的品牌价值,谁会愿意自己被扣上“低俗”的帽子吧?虽然以上意见不一定完全正确,但希望邓文迪女士能将这些转达给丈夫默多克;虽然我不是新闻集团的顾问,但也许以旁观者的角度看问题可能会清晰一点儿。总之,我觉得《The Daily》不应该关闭,还有不少可解救的办法。

最近关于Flash的媒体报道真是越来越不靠谱了。这事儿本来就是内行看门道,外行看热闹,之前一些媒体发的通过贬低Flash来肉麻吹捧HTML5的片面报道,我们大多数做过几年Flash的开发者都一笑了之了,懒得计较。大家心里都有数,两个平台各有优缺点,项目选型的时候,哪个合适就上哪个。就拿游戏来说,Flash还是占统治地位的,HTML5做游戏虽然已经有了很好的尝试,但还是问题很多,一些进入这个领域的公司要么退出,要么倒闭,火候还远远不够啊。不过有时候这些片面报道看多了(注意我们不怕负面,任何技术都有缺点,大家都能接受,受不了的是片面),我也忍不住叨叨几句了。正如James Li所说,这些报道影响不到行内人,确实如此,但对很多刚刚进入这个领域(或打算进入的),有可能还是能造成混淆视听的影响。这里再批评一下Adobe的公关组(如果有的话),实在是不给力啊。所以写下这篇非官方的辟谣blog,期待出现更多理性的声音。 其实部分媒体说的Flash即将终结什么的,无非都是基于一个原因:Adobe不再为移动设备浏览器提供Flash Player插件支持。这也不是什么新闻了,原先公布这个消息的时候就已经引起媒体轰动了。不过事隔这么久,当Android 4.1冒出不支持Flash Player的消息之后,还是有媒体捕风捉影,说什么乔布斯的胜利了,Flash再次受挫什么的。这其实是混淆概念。Flash Player已经不再是Flash内容的唯一载体。即使移动设备上没有了Flash Player,Flash内容依然能够进入。发布这些信息的媒体,不知道是不了解,还是装不知道?假设您不了解吧,容我给您介绍一下,先把几个概念区分清楚:曾经我们一说Flash,就是指Flash Player,但现在已经不是了。Flash是个宽泛的概念,它已经包含了很多内容。从大的角度说,Flash是指Flash平台,这个平台由一系列基于Flash技术的元素构成,包括:运行时:Flash Player , AIR语言:ActionScript, MXML(Flex Only)IDE: Flash Builder, Flash Professnal, Flash Develop, FDT等等框架:Flex,还有更多第三方UI或架构框架周边技术:Alchemy等等再次强调,Flash Player已经不再是Flash内容的唯一载体。对于桌面浏览器,Flash Player仍然占据统治地位,且特性不断增强;对于移动设备(iOS,Android,BlackBerry等等),虽然没有Flash Player支持,但有AIR同样可以让我们的Flash内容进入:Android可以安装AIR运行时,您也可以打包的时候将运行时和APK捆绑。对于iOS,因为不允许运行时的存在,我们的Flash内容会被ADT编译为iOS本地代码来执行。因为在移动设备上,APP仍然是王道,所以我们的Flash内容进入移动设备的通道是很通畅的,不会因为移动设备没有浏览器的Flash Player支持而受明显的影响。当然在移动设备浏览器上,HTML5将大有作为,但和Flash已经没有什么重合的地方了,一个走WEB形式,一个走APP形式。很多HTML5开发者认为移动设备的APP将消亡,WEB将是主流。这个观点只能让时间来验证了,或许对,或许错,现在谁也不知道。不过我猜苹果肯定不会同意。我们承认HTML5很有潜力,大有可为,但纵观多年HTML和Flash的发展路线,两者都不具备完全取代对方的能力。两者的协作和有机结合,才是最理性的选择。很多优秀的网站或应用,都是融合两者的典型案例。Adobe同时支持Flash平台和HTML5标准的进化,同时为两者准备好用的IDE,这并不代表会放弃Flash(Adobe明确表示不会放弃Flash),而是Adobe认为帮助开发者完成优秀的WEB或Native应用才是最重要的,开发者可以根据项目特点和目标平台选择合适的技术,而Adobe的开发工具仍然是利器。(转载自:  作者:

中国好声音和微博的相似之处:1内容简单:好声音和140个字。2价值认同:转身和转发。 3机会平等:每个人都可能成功。 4大号作用:导师推介和大号转发,实际上代表了新流行的要素…效率的提升、形式的简化、内容的精益求精、知名人士的信誉背书、平等的机会。 这里面讲了几个方面,是目前制造流行的重要因素。 目前的形式下,随着信息爆炸,给人们带来的阅读疲劳,大家不愿意看特别复杂的东西,所以微博只有140个字。这种情况在本质上是一种阅读能力的下降,大家的注意力无法聚焦太长时间,其实是很可怕的,很多人现在看书已经无法静下心来了。所以复杂的东西已经不具有流行的元素了,比如舞美很牛逼的大型晚会、活动什么的,湖南台这块是优势,现在有些落伍。而好声音专注声音,简化了很多环节。 后微博时代,发生很大变化,转发和评论开始逐步理性,转发基于认同,而评论基于参与。大家已经不再轻易转发,这给微博运营带来很大困难。而中国好声音的转身其实就是基于认同的,而如果不认同,导师依旧会进行评论和鼓励,但是不会转身,这个机制实际上和微博是一样的。 还有一个巧妙的设置就是评委是背对选手的,这让评委认同在先,不会先入为主,而且转身了再不如意,也不好意思说坏话,让整个节目温馨友爱,非常的正能量。

9月20日下午,奇虎360宣布了360搜索的,至此,提前宣扬了一个月的360搜索算是正式登台了。发布会上,360总裁齐向东强调了自家搜索的三个创新:1. 不同于谷歌引领的PageRank的独创算法,并申请了专利;2. ,让用户成为参与者,用户可对高质量的搜索结果竖拇指;3. 跟做手机一样,360做搜索也。虽然这次会上还有些其他的亮点,比如,周鸿祎说还想发布一个来供用户对不良搜索内容竖中指,但市场的眼球还是集中在so.com这个域名上。这个据称以百万元级价格买回来的域名,用老周的话说,s是safe,o是open,带着已经挣到的超过10%的搜索市场份额,为360挣到更多。近日,闹的沸沸扬扬的360搜索和百度之间的“3B大战”似乎告一段落,并没有如外界期待的所谓各种武器各种杀手锏出来。实际双方均未停止动作,正如真正的高手过招一样,在没有弄清楚对方的真实意图及实力时,双方都不会贸然全力拼杀,一般都是滑步对峙,偶尔试探性的对拆几招。但双方其实都在聚精会神,积聚力量,等待时机。对于实力相对弱小的360来讲,面对强敌,则更应该出其不意,攻其不备,这也许正是老周此次战役异常低调的原因。这种低调,恰恰反应了其在此役上的态度,一定是志在必得。业界人士都知道一个域名对一个网站成功的重要性。如果域名选不好,也许一开始就注定了网站的失败或者最终为别人做嫁衣。何况360此次面向的是Baidu.com这个有着极大品牌渗透力的劲敌,其域名选择上更需慎之又慎。可以说,如果用一个丑陋的域名,在一个华丽丽的品牌网址面前,就好像一个小丑,再怎么蹦跶,也徒留笑料。所以,从so.360.cn到360sou.com、360so.com,其实业内人士都看得出来,拿这种傻乎乎的二级域名和杂拼域名,靠着360浏览器混点搜索流量还可以,要想真正和百度叫板,甚至将来平分天下,甚或取而代之,无异于痴人说梦。先从国内用户心理来讲,看着在地址栏里歪七扭八的数字+英文/拼音的域名,就有种说不出的不舒服,更何况baidu.com已经在受众心中有着巨大的品牌号召力。再从国内用户的层次与水平来讲,360sou、360so也是让人无法记住的垃圾域名,如果360搜索继续沿用这两个相对极品双拼来讲有点不伦不类的域名,还未真正过招,就已经输了。讲到这,也许有人会说,京东还用360buy呢,淘宝taobao.com品牌价值不也很大么,京东不也做的很大?但京东的发展,是先于淘宝商城走出的一条正品商城的路子,或者说京东根本就是与淘宝差异化竞争,才走到今天。而且,京东后来也花了巨资买下了jingdong.com(现在跳转到360buy.com)。当然也有垃圾域名做的很大,如xinhuanet.com,如soufun.com,但这种网站抛开其所拥有的独家资源或早期创业优势不论,如果能换成xinhua.com、soufang.com,一定比现在做的好,起码直接输入双拼的用户,不至于流失了。老周的360搜索属于直接单挑百度,正面冲突,其各种资源优势、先发优势,都已不明显或者根本不具备。因此,我相信以老周及其团队中各种互联网牛人的水平,决不至于真的就用360sou/so,除非老周不是真想把搜索做大。果然,随后我们看到,老周在新浪微博上号召用户公开为其搜索引擎拟用域名投票。除了so.com和sou.com,我对其他候选的域名均不看好。360sou/so.com我就不分析了,至于qihoo.com,雅虎yahoo中文搜索都没了,教训难道还不深刻吗?从投票的结果来看,更多用户倾向于so.com,sou.com其次,但其得票数不及so.com一半。也许老周已经以用户意见为准绳,选定了so.com,我们通过域名备案查询,so.com已经以北京奇虎科技公司的名义完成备案。今日下午,360搜索域名启动发布会召开,宣布主推so.com,同时sou.com也已同时解析到360搜索首页。但我个人却对这个选择有点遗憾和意见,假如真的只有这两个选择,。so.com真能代表普通用户的意见吗?来给老周投票的一般都是互联网行业人士,换言说一般都是学历水平较高的人士,甚至更多海归派,因此认为so.com优于sou.com,再加上所谓简单易记,符合域名选择的规律,似乎做这个决定无可指摘了。但g.cn打败了baidu吗?没有!google.cn打败了baidu了吗?没有!yahoo打败baidu了吗?没有!因此,并不是你的域名够短就可以,也不是你的域名英文更响亮就可以,!sou.com,我认为从品相上来说不输so.com;从中文意义上来讲,“搜”更符合搜索引擎意义,也更容易被各种小白用户记住;而且,?当然,我个人还有两个意见:360.com和sousuo.com,前者很好的维持360的品牌一致性。后者和微博一样,占据搜索引擎的第一印象,犹如新浪微博现在之所以在和腾讯微博的斗争中还没有落败,完全是weibo.com救了其一命。当然也许因为360.com及sousuo.com的购买较艰难,故此没有被老周列入考虑之列,在此不作更多探讨。无论如何,在未来的搜索引擎大战中,360搜索的域名选择成功与否,一定会关系到其能否胜出。

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